Consulting - Analisi, Progettazione, Strumento, Informazioni
PROFESSIONALITA' RICHIESTA ED ESPRESSA.
Analisi documentale. L'analisi documentale ha l'obiettivo di acquisire ulteriori informazioni (accordi aziendali, sistema di inquadramento e addensamenti della popolazione aziendale, retribuzioni...) che possano costituire la base per la costruzione del sistema. [...] Definizione del modello. Sulla base delle informazioni raccolte viene definito il modello di riferimento per il sistema di gestione. Il modello è costruito sulla base delle seguenti variabili. [...] Formazione. Momenti formativi all'interno dei quali si procede all'illustrazione dei sistemi ed all'apprendimento degli strumenti di valutazione (Manuale Ruoli, Scheda Prestazioni). [...]
Metodologia d'intervento.
La metodologia proposta è di tipo top-down. L'intervento è realizzato con la Direzione Risorse Umane dell'azienda cliente senza coinvolgere, almeno in prima battuta, il personale sottoposto al PdR. Non si esclude tuttavia l'ipotesi di effettuare alcune interviste a qualche figura particolare che possa fornire utili informazioni per la progettazione del PdR. [...] Scopo dell'intervento è quello di definire, progettare e implementare il PdR che possa costituire un punto fondamentale del più complesso sistema di ricompense presente in azienda. [...]
La metodologia e gli obiettivi.
La metodologia proposta da OD&M è di tipo top-down, ovvero l'intervento è realizzato con la Direzione Risorse Umane dell'azienda cliente senza coinvolgere, almeno in prima battuta, il personale sottoposto al piano di incentivazione. Non si esclude tuttavia l'ipotesi di effettuare alcune interviste a qualche figura particolare che possa fornire utili informazioni per la progettazione del sistema. [...] Scopo dell'intervento è quello di definire, progettare e implementare un sistema di incentivazione che possa costituire un punto fondamentale del più complesso sistema di ricompense presente in azienda. [...]
CHECK-UP AZIENDALE.
L'attività di Check Up Aziendale è il processo [...] sul sistema organizzativo e sulla gestione delle risorse umane, miranti allo sviluppo dell'organizzazione. Attraverso il lavoro diagnostico, favorito dalla presenza di un valido sistema di raccolta, di analisi, e di gestione delle informazioni, si stimola la capacità dell'organizzazione di [...] di carriera, sistemi retributivi. analisi dei sistemi di valutazione e di ricompensa, con particolare attenzione alle problematiche della retribuzione variabile e della gestione per obbiettivi). [...] Raccolta dei dati e delle informazioni relative all'azienda.si tratta della fase in cui vengono acquisite le informazioni necessarie allo sviluppo del progetto. E' previsto l'utilizzo di molteplici strumenti (esame di documenti, interviste ai responsabili aziendali e di funzione, workshop) e, in particolari situazioni, di momenti di docenza volti a illustrare i riferimenti teorici e a descrivere i metodi e le tecniche utilizzati. [...]
Struttura dell'intervento.
Workshop di progettazione di 3/4 ore tra un consulente OD&M, specialisti della Direzione Risorse Umane dell'azienda cliente e, eventualmente, qualche referente della Direzione Commerciale. Scopo di questa fase è la definizione di massima di un modello di analisi. [...] Rielaborazione delle risposte e predisposizione di un report di sintesi. Le informazioni raccolte saranno riaggregate e analizzate alla luce del modello definito nella fase iniziale. [...] Presentazione e discussione dei risultati dell'indagine con la Direzione Risorse Umane e la Direzione Commerciale. [...]
Piazza IV Novembre, 5 - 24124 Milano - www.odmconsulting.com. Tel. 02444.110.90 - Fax. 02444.110.80 - email odm@odmco...
contenere informazioni di scarso interesse per l'azienda.. Ecco come si articola generalmente la selezione svolta su un singolo candidato in termini di operazioni chiave. da compiere e di tempi necessari.. Valorizzando le potenzialità del web, l'erecruiting rappresenta una straordinaria occasione per le Risorse. [...] ottimizzando il rapporto tra centralizzazione e decentramento, tra delega e controllo. Interjob, lo strumento di erecruiting realizzato da OD&M permette di gestire tutte le attività riguardanti il. processo di reclutamento e selezione semplificando i processi e consentendo una notevole riduzione dei. [...] 110.90 - Fax. 02444.110.80 - email odm@odmconsulting.com. 3. INTERJOB. Funzionalità di InterJob.. Standardizzazione del form di inserimento dei cv. Il form è realizzato secondo le specifiche. esigenze dell'azienda, in modo tale che le. informazioni possano essere uniformate e. [...]
IL SISTEMA DELLE COMPETENZE.
In definitiva l'approccio per competenze, se integrato in un processo gestionale, può rappresentare lo strumento ideale per gestire l'aspetto qualitativo della performance, superando il dualismo tra prestazione e potenziale dei sistemi tradizionali. [...] Questo intervento parte dall'analisi dei principali processi e delle aree di business e porta al raggiunginmento dell'output, che é un sistema integrato di gestione delle risorse umane in sintonia con l'evoluzione dell'azienda. [...] La mappatura delle competenze aziendali diventa lo strumento principale per la progettazione di un sistema integrato per la gestione delle risorse umane che comprende la pianificazione, la selezione, la valutazione, la formazione, la diffusione delle competenze, il percorso di carriera, la mobilità interna, la riconversione professionale, ecc. [...]
FORMAZIONE E SVILUPPO.
L'obbiettivo di questa fase è quello di rilevare la differenza tra le competenze attese e quelle effettivamente espresse dall'organizzazione. Lo strumento di rilevazione è costituito dalla Training Gap Analysis (TGA). [...] Il primo evento aziendale ha l'obbiettivo di definire la percezione relativamente ai temi sviluppati nel progetto e alle aspettative che si sono generate. Definisce, cioè, il punto di partenza per la misurazione dell'impatto formativo. Durante l'intervento può emergere la necessità di prevedere eventi intermedi. [...] I focus groups sono la parte di attività formativa che sviluppa le competenze delle persone chiedendo loro di misurarsi sul compito assegnato. Coinvolgono gli utenti del progetto suddivisi in piccoli gruppi di lavoro anche interfunzionali. La metodologia che guida le fasi di lavoro è quella del Problem Solving e della Pianificazione. [...]
IL SISTEMA INCENTIVANTE /.
Un sistema di incentivazione non ottiene gli effetti desiderati se non è progettato in modo coerente con l'organizzazione dell'impresa e in sintonia con la cultura delle persone che vi lavorano. la stessa politica di stimolo e di incentivazione può provocare diversi comportamenti a seconda delle persone e dei contesti ai quali è applicata. [...] Sulla base delle informazioni raccolte viene definito il modello di riferimento per il sistema di incentivazione. Il modello è costruito secondo le seguenti variabili. [...] L'implementazione è la fase di avvio, in cui il modello del sistema di incentivazione viene presentato al management e al personale direttamente coinvolto. OD&M svolge un ruolo attivo nelle fasi di formazione e di comunicazione interna. [...]