Consulting - Cambiamento, L'azienda
Le fasi del cambiamento. le azioni a sostegno del cambiamento.
Le azioni da porre in essere per il sostegno del cambiamento variano in base alla fase che l'azienda sta attraversando. [...] Implementazione. coaching. [...] Assestamento. feedback. [...]
PERCORSI DI CARRIERA E PIANI DI SOSTITUZIONE.
La gestione della carriera, in particolare, negli ultimi anni è andata assumendo sempre più importanza per le aziende che sono chiamate a primeggiare in un mercato ogni giorno più competitivo, e sottoposto a modifiche e sconvolgimenti talmente rapidi da costringerle a strutturarsi in modo sempre più flessibile. [...] Assicurare gli obbiettivi in merito alla soddisfazione dei clienti. [...] Affrontare in modo ottimale le ristrutturazioni e i cambiamenti organizzativi delle aziende in fase di rapida evoluzione conseguente a privatizzazione, fusione, cambiamento di mercato (dal locale al globale), etc. [...]
Le ragioni e le opportunità del cambiamento.
Le ragioni e le opportunità del cambiamento. [...] Le 3S del cambiamento Struttura Strategia Sistemi. [...]
Le fasi del cambiamento. i comportamenti.
Comportamento normale. interpretazioni non condivise sui fatti. si creano piccoli gruppi isolati per sostenere il cambiamento. non si controllano i progressi. [...] Comportamento proattivo. il management si cura di verificare che tutti abbiano compreso le necessità, le modalità e le motivazioni del cambiamento. Si creano momenti di coordinamento sia verticale che orizzontale. [...] Comportamento proattivo. il successo viene celebrato come successo di squadra. I riconoscimenti sono condivisi con tutti e si continuano a rimettere in discussione le idee, i comportamenti, e l'organizzazione. [...]
Le fasi del cambiamento. aspettative del Top Management e morale dell'organizzazione.
Il cambiamento segue alcune fasi chiave. [...] Fase di assestamento. è la fase nella quale le persone si rendono conto che il cambiamento è faticoso e che i risultati non saranno raggiunti facilmente come ci si era aspettati nella fase precedente. La tentazione è quella di lasciare che il cambiamento muoia lentamente. [...] Fase del risultato. (in alcuni casi) vengono raggiunti gli obiettivi che ci si era posti. Il rischio, in questa fase, è che l'euforia da brindisi porti l'organizzazione e le persone a sedersi, ad accontentarsi e a non cambiare più. [...]
GESTIONE DEL CAMBIAMENTO.
- Si riconosce che le grandi linee del cambiamento organizzativo sono di tanto in tanto decisamente non lineari ed imprevedibili nei loro dettagli, anche se sostanzialmente governabili. [...] - OT. Interpretazioni non condivise sui fatti, piccoli gruppi isolati che sostengono il cambiamento. Non si controllano i progressi eventualmente realizzati. [...] - OA. I cambiamenti sono previsti, indirizzati e gestiti sulla base degli obbiettivi aziendali. [...]
Fondamentale per la corretta gestione del cambiamento è la mappatura delle risorse presenti in azienda, identificate in ...
Negoziatori. sono consapevoli del cambiamento in atto ma intendono discutere come attivarsi per sostenerlo. [...] Disponibili. sono in attesa del vento e dell'onda, ma sono pronti a salire sul carro. [...] Contestatori. continuano a tenere un certo comportamento (non solo strettamente connesso con la mansione, ma con il ruolo in senso più complessivo) perché è quello che si è sempre tenuto in passato. [...]
FORMAZIONE E SVILUPPO.
Sviluppare le core competences individuate dall'azienda. [...] L'intervento formativo di OD&M si sviluppa seguendo quattro fasi. [...] Strumento. Questionario e/o interviste. [...]
SISTEMI DI GESTIONE INTEGRATA DELLE RISORSE UMANE.
Il Sistema Integrato di Gestione delle Risorse Umane di OD&M si fonda sui principi del Sistema delle Competenze, e consente di governare in modo uniforme il collegamento tra i comportamenti delle persone e gli obiettivi aziendali. E' il risultato della combinazione fra più sottosistemi. [...] * Come vengono inserite in azienda. [...] * Come si sviluppano le carriere e quali sono i piani di sostituzione. [...]
SISTEMA RETRIBUTIVO.
... perquisites (vettura aziendale, iscrizioni a club, alloggi, cards, computer,..). [...] - La gestione dei costi. autofinanziamento vs. budget. [...] La politica retributiva standard attuata dall'azienda. [...]
