Consulting - Cambiamento, L'azienda

Le fasi del cambiamento. le azioni a sostegno del cambiamento.

Le fasi del cambiamento. le azioni a sostegno del cambiamento.

Le azioni da porre in essere per il sostegno del cambiamento variano in base alla fase che l'azienda sta attraversando.  [...] Implementazione. coaching.   [...] Assestamento. feedback.   [...]

PERCORSI DI CARRIERA E PIANI DI SOSTITUZIONE.

PERCORSI DI CARRIERA E PIANI DI SOSTITUZIONE.

La gestione della carriera, in particolare, negli ultimi anni è andata assumendo sempre più importanza per le aziende che sono chiamate a primeggiare in un mercato ogni giorno più competitivo, e sottoposto a modifiche e sconvolgimenti talmente rapidi da costringerle a strutturarsi in modo sempre più flessibile.  [...] Assicurare gli obbiettivi in merito alla soddisfazione dei clienti.   [...] Affrontare in modo ottimale le ristrutturazioni e i cambiamenti organizzativi delle aziende in fase di rapida evoluzione conseguente a privatizzazione, fusione, cambiamento di mercato (dal locale al globale), etc.  [...]

Le ragioni e le opportunità del cambiamento.

Le ragioni e le opportunità del cambiamento.  [...] Le 3S del cambiamento Struttura Strategia Sistemi.  [...]

Le fasi del cambiamento. i comportamenti.

Comportamento normale. interpretazioni non condivise sui fatti. si creano piccoli gruppi isolati per sostenere il cambiamento. non si controllano i progressi.  [...] Comportamento proattivo. il management si cura di verificare che tutti abbiano compreso le necessità, le modalità e le motivazioni del cambiamento. Si creano momenti di coordinamento sia verticale che orizzontale.  [...] Comportamento proattivo. il successo viene celebrato come successo di squadra. I riconoscimenti sono condivisi con tutti e si continuano a rimettere in discussione le idee, i comportamenti, e l'organizzazione.   [...]

Le fasi del cambiamento. aspettative del Top Management e morale dell'organizzazione.

Le fasi del cambiamento. aspettative del Top Management e morale dell'organizzazione.

Il cambiamento segue alcune fasi chiave.  [...] Fase di assestamento. è la fase nella quale le persone si rendono conto che il cambiamento è faticoso e che i risultati non saranno raggiunti facilmente come ci si era aspettati nella fase precedente. La tentazione è quella di lasciare che il cambiamento muoia lentamente.  [...] Fase del risultato. (in alcuni casi) vengono raggiunti gli obiettivi che ci si era posti. Il rischio, in questa fase, è che l'euforia da brindisi porti l'organizzazione e le persone a sedersi, ad accontentarsi e a non cambiare più.   [...]

GESTIONE DEL CAMBIAMENTO.

GESTIONE DEL CAMBIAMENTO.

- Si riconosce che le grandi linee del cambiamento organizzativo sono di tanto in tanto decisamente non lineari ed imprevedibili nei loro dettagli, anche se sostanzialmente governabili.  [...] - OT. Interpretazioni non condivise sui fatti, piccoli gruppi isolati che sostengono il cambiamento. Non si controllano i progressi eventualmente realizzati.  [...] - OA. I cambiamenti sono previsti, indirizzati e gestiti sulla base degli obbiettivi aziendali.  [...]

Fondamentale per la corretta gestione del cambiamento è la mappatura delle risorse presenti in azienda, identificate in ...

Fondamentale per la corretta gestione del cambiamento è la mappatura delle risorse presenti in azienda, identificate in ...

Negoziatori. sono consapevoli del cambiamento in atto ma intendono discutere come attivarsi per sostenerlo.  [...] Disponibili. sono in attesa del vento e dell'onda, ma sono pronti a salire sul carro.   [...] Contestatori. continuano a tenere un certo comportamento (non solo strettamente connesso con la mansione, ma con il ruolo in senso più complessivo) perché è quello che si è sempre tenuto in passato.   [...]

FORMAZIONE E SVILUPPO.

FORMAZIONE E SVILUPPO.

Sviluppare le core competences individuate dall'azienda.  [...] L'intervento formativo di OD&M si sviluppa seguendo quattro fasi.   [...] Strumento. Questionario e/o interviste.   [...]

SISTEMI DI GESTIONE INTEGRATA DELLE RISORSE UMANE.

SISTEMI DI GESTIONE INTEGRATA DELLE RISORSE UMANE.

Il Sistema Integrato di Gestione delle Risorse Umane di OD&M si fonda sui principi del Sistema delle Competenze, e consente di governare in modo uniforme il collegamento tra i comportamenti delle persone e gli obiettivi aziendali. E' il risultato della combinazione fra più sottosistemi.  [...] * Come vengono inserite in azienda.  [...] * Come si sviluppano le carriere e quali sono i piani di sostituzione.   [...]

SISTEMA RETRIBUTIVO.

SISTEMA RETRIBUTIVO.

... perquisites (vettura aziendale, iscrizioni a club, alloggi, cards, computer,..).  [...] - La gestione dei costi. autofinanziamento vs. budget.   [...] La politica retributiva standard attuata dall'azienda.  [...]