Consulting - Competenze, Ruolo
IL SISTEMA DELLE COMPETENZE.
L'output di questa fase é il Manuale delle Competenze Aziendali. [...] quali sono le competenze richieste e i comportamenti attesi per realizzare una prestazione eccellente in quel determinato ruolo Questa operazione va ripetuta per ogni competenza associata ai vari ruoli. L'output che si ottiene é il profilo (mappa) delle competenze, che identifica i vari ruoli aziendali e i livelli di competenza ad essi associati. [...] le core competences sono l'elemento distintivo di ogni azienda, il patrimonio di conoscenze, le abilità, le capacità e i comportamenti individuali e collettivi che consentono alle organizzazioni di raggiungere i loro obiettivi di business. [...]
PERCORSI DI CARRIERA E PIANI DI SOSTITUZIONE.
OD&M mira a evidenziare ed esplicitare i sentieri e i percorsi di carriera all'interno di una specifica realtà organizzativa aziendale, individuando le responsabilità, le skills e i requisiti connessi ad ogni posizione, in modo da consentire la convergenza degli interessi dei singoli con quelli dell'azienda. [...] SVILUPPO DEI MODELLI DI COMPETENZA PER LE POSIZIONI CHIAVE, riferito a ciascun livello delle famiglie di mansioni. [...] ASSUNZIONE DI DECISIONI SUI TITOLARI E SUI CANDIDATI. E' la fase della valutazione vera e propria. I titolari delle posizioni e i candidati vengono valutati sulle competenze richieste dal ruolo nel momento attuale e su quelle che verranno richieste in futuro. [...]
Il Manuale di valutazione del ruolo è lo strumento per la misurazione del peso organizzativo dei ruoli.
Il Manuale di valutazione del ruolo è lo strumento per la misurazione del peso organizzativo dei ruoli. [...] È costituito da più indicatori, ciascuno dei quali è scomposto in dimensioni che a loro volta prevedono indici di misura della profondità del ruolo. [...] L'applicazione del manuale consente di attribuire un punteggio ad ogni singolo ruolo, secondo indicatori, dimensioni e misure uguali per tutti i ruoli. [...]
L'output del sistema. la copertura del ruolo.
L'output del sistema. la copertura del ruolo. [...] La copertura del ruolo è data dalla differenza tra quanto l'azienda richiede (professionalità richiesta) e quanto espresso dal valutato (professionalità espressa). [...]
SELEZIONE E INSERIMENTO.
Il successo dell'abbinamento tra ruolo e persona dipende quindi da. [...] la definizione dei profili di competenza dei ruoli. [...] la valutazione esatta delle competenze individuali. [...]
Gli argomenti trattati.
Gli argomenti trattati nel corso delle giornate di formazione sono i seguenti. [...] Analisi degli elementi che compongono il total reward. leve economiche e non economiche. [...] Le competenze del Compensation Manager. [...]
FORMAZIONE E SVILUPPO.
La rilevazione deve essere effettuata seguendo criteri organizzativi (azienda, funzione/unità organizzativa, gerarchia/gruppo professionale). [...] La modalità è quella classica delle riunioni, che vengono svolte rispecchiando i criteri utilizzati nella fase precedente all'atto della rilevazione del fabbisogno. [...] Il fine è quello di sviluppare le conoscenze dei partecipanti ed incrementarne le competenze tecniche e gestionali. [...]
Rappresenta il contenuto di un ruolo organizzativo, ovvero quanto l'organizzazione richiede in relazione alle proprie ca...
Rappresenta il contenuto di un ruolo organizzativo, ovvero quanto l'organizzazione richiede in relazione alle proprie caratteristiche. Si misura ad esempio attraverso. [...] Definire e descrivere le conoscenze, abilità e comportamenti richiesti ai ruoli. [...] Riclassificare e confrontare ruoli/posizioni. [...]
I principi di riferimento. strategici, organizzativi, gestionali.
Monitorare e aggiustare in permanenza il posizionamento strategico. [...] Conservare una coerente focalizzazione competitiva a lungo termine. [...] Trattare l'informazione come risorsa strategica, non come un costo. [...]
