Strumenti e indagini - Benchmark, Mercato

Il Rapporto è frutto delle interviste realizzate in Italia a 207 aziende e 2.661 individui (dirigenti, quadri e impiegat...

Il Rapporto è frutto delle interviste realizzate in Italia a 207 aziende e 2.661 individui (dirigenti, quadri e impiegat...

Il Rapporto è frutto delle interviste realizzate in Italia a 207 aziende e 2.661 individui (dirigenti, quadri e impiegati) sui seguenti aspetti legati alla gestione delle auto aziendali. il processo di acquisto e gestione, le car policy più usate e le politiche retributive per la company car.   [...] Fornire un benchmark di mercato legato alle pratiche in uso presso le aziende in tema di company car, attraverso l'analisi delle seguenti aree tematiche.  [...] le decisioni in tema di company car ed il rapporto con le politiche retributive (grado di flessibilità lasciato agli individui, gestione del trattamento fiscale a carico del dipendente, principali coperture assicurative, etc…).   [...]

Il Rapporto Benefit 2007 è realizzato in collaborazione con.

Il Rapporto Benefit 2007 è realizzato in collaborazione con.

Il Rapporto Benefit 2007 è realizzato in collaborazione con.   [...] Approfondire la conoscenza della distribuzione dei benefit nelle imprese italiane segmentate in funzione del settore merceologico di riferimento e della dimensione aziendale.   [...] Ottenere un benchmark con le pratiche di riconoscimento dei benefit di altri mercati europei. l'esperienza francese.  [...]

R. Ra ap pp po or rt to o s su ul ll le e P Po ol li it ti ic ch he e R Re et tr ri ib bu ut ti iv ve e. 69 Nord est. AR...

Trend di mercato/settore 25,9%. Indagini di Benchmarking retributivo esterno 33,3%. Indicazioni da contatti diretti con altre aziende 9,3%. Inflazione programmata 18,5%. Risultati aziendali (margini, fatturato, ecc.) 63,0%. Sistemi di pesatura delle posizioni 35,2%.  [...] 70 Nord est. POLITICHE DI GESTIONE DELLA RETRIBUZIONE VARIABILE. Aziende che possiedono un sistema retributivo basato unicamente sulla retribuzione fissa. Categoria di inquadramento Percentuale. Dirigenti 9,3%. Quadri 7,4%. Impiegati 5,6%. Operai 9,5%. Aziende che possiedono un sistema retributivo variabile.   [...] Comunicare meglio la politica retributiva ai dipendenti 1,9% 3,7% 14,8%. Allineare i valori retributivi al mercato 29,6% 20,4% 13,0%. Creare coesione tra le varie unità organizzative 14,8% 20,4% 13,0%. Sviluppare imprenditorialità nella gestione del lavoro 20,4% 22,2% 27,8%.  [...]

Esempio di Job Description.

§ Assicurare la definizione, la quantificazione del mercato potenziale, della segmentazione di mercato e della valutazione di nuove opportunità e quote di mercato, nonché del fabbisogno effettivo dei clienti sia in termini quantitativi che qualitativi.  [...] § Si occupa di stimare i fabbisogni del mercato potenziale. sia in termini di valutazione della sua dimensione, sia in termini qualitativi, stimando gli effettivi fabbisogni.  [...] § Ricerca e recepisce nuovi fabbisogni da parte dei clienti e assicura che la Direzione Tecnica o Produzione possa ricevere eventuali nuove esigenze del mercato e indirizza lo sviluppo di nuovi prodotti.  [...]

1. R. Ra ap pp po o r. rt to o s. s u u l l l. l e. e N. Nu uo ov ve e F Fo o r. rm me e C. Co on n t. t r. ra a t. tt t...

All'interno del capitolo vengono presentate due sezioni d'analisi suddivise per argomento.. A. Analisi generale. si cercherà in primo luogo di capire quali sono le caratteristiche principali. in uso nelle aziende per poi indagare sulle differenze riscontrabili in aziende appartenenti a.   [...] esterno (67,8% delle aziende).. Azienda con numero di venditori inferiore a 10 individui. Quale è la strategia prevalente di reclutamento della forza vendita % Rispetto al totale. delle risposte. Si ricorre al mercato esterno 67,8%. Si ricorre al mercato interno aziendale 32,2%.  [...] job rotation 5,6%. coatching 2,2%. percorsi formativi 10,0%. percorsi di carriera 13,3%. altro 1,1%. TOTALE 100,0%. Tabella 22. Selezione. 67,8%. 32,2%. Si ricorre al mercato esterno. Si ricorre al mercato interno aziendale. Figura 22. Selezione.. X. R. Ra ap pp po o r.  [...]

Premio di Risultato - OD&M CONSULTING.

Premio di Risultato - OD&M CONSULTING.

La Guida Operativa al Premio di Risultato nasce con l'obiettivo di fornire uno strumento di supporto, efficace e di immediata applicazione, ai professionisti dell''area HR per.   [...] Approfondire, attraverso un rapporto di benchmark, il ruolo e le caratteristiche del Premio di Risultato nell'attuale contesto economico e nel moderno sistema della contrattazione aziendale.  [...] Metodologici. attraverso l'indagine di benchmark è possibile analizzare le prassi in uso presso le aziende riguardo le pratiche adottate e il valore del Premio erogato e individuando orientamenti e tendenze in tema di definizione, gestione e accompagnamento del sistema Premio di Risultato.  [...]

Indice. RAPPORTO SULL'USO DEL CELLULARE AZIENDALE 2006. Introduzione Pag. 4. Metodologia e campione osservato Pag. 9. CA...

13. 1.3 SCHEDE DI BENCHMARK - Diffusione del cellulare aziendale Pag. 15. Diffusione per dimensione aziendale Pag. 16. Diffusione per inquadramento professionale Pag. 19. Diffusione per settore merceologico Pag. 23. CAPITOLO 2. L'UTILIZZO DEL CELLULARE AZIENDALE.  [...] 2.1 L'utilizzo del cellulare aziendale per le chiamate di lavoro Pag. 29. 2.2 L'utilizzo per le chiamate personali Pag. 30. 2.3 SCHEDE DI BENCHMARK - Utilizzo del cellulare sul lavoro Pag. 31. Modalità di utilizzo per dimensione aziendale Pag. 32. Modalità di utilizzo per inquadramento professionale Pag.  [...] 46. 3.3 SCHEDE DI BENCHMARK - politiche di assegnazione e gestione Pag. 48. Politiche di assegnazione e gestione per dimensione aziendale Pag. 49. Politiche di assegnazione e gestione per inquadramento professionale Pag. 52. Politiche di assegnazione e gestione per settore merceologico Pag.  [...]

RISCHI DA STRESS LAVORO CORRELATO.

RISCHI DA STRESS LAVORO CORRELATO.

RISCHI DA STRESS LAVORO CORRELATO.   [...] Ottemperare all'art. 28 del TU sulla sicurezza (valutazione rischi) e disporre di un report certificato che permetta di.   [...] Indici sintetici di benchmark esterno.  [...]

Ordina la Guida Operativa ai Sistemi di Incentivazione per i Venditori.

Ordina la Guida Operativa ai Sistemi di Incentivazione per i Venditori.

La Guida Operativa ai Sistemi di Incentivazione per i Venditori nasce con l'obiettivo di fornire uno strumento per ripensare il piano di incentivazione della forza vendite, per sfruttarne i vantaggi e le opportunità e ridurre rischi e costi correlati.   [...] La Guida affianca il Rapporto sui Sistemi di Incentivazione dei Venditori (Survey realizzata con la partecipazione di 200 aziende. per maggiori informazioni www.odmconsulting.com/survey.asp ) e completa l'offerta di servizi proposta da OD&M.   [...] Principali elementi del benchmark condotto su 200 aziende italiane.  [...]

Definire la politica relativa al benefit telefono cellulare.

Definire la politica relativa al benefit telefono cellulare.

Conoscere le pratiche d'uso delle aziende concorrenti.   [...] 80 pagine di analisi di benchmark e di esempi pratici.  [...] Politiche di assegnazione e di gestione.   [...]