Strumenti e indagini - Modello, Incentivazione, L'azienda
3.2 La progettazione dello schema di incentivazione.
· in primo luogo, è necessario fin da [...] ben chiaro quali saranno le persone o i ruoli coinvolti per non dover poi ritornare sulle proprie scelte ad esempio quando si sceglieranno la struttura dello schema di incentivazione e gli obiettivi da assegnare. [...] · in secondo luogo perché è possibile, anzi auspicabile, nel momento in cui la scelta dell'azienda sia di coinvolgere l'intera popolazione aziendale, di progettare ed implementare schemi di incentivazione diversi, per aderire al meglio alle caratteristiche del segmento di popolazione aziendale di riferimento e scegliere la leva incentivante più efficace. [...] Il problema assume una certa rilevanza nel momento in cui si vuole realizzare un sistema di incentivazione per una larga fetta della popolazione aziendale. In tal caso è necessario fare uno sforzo di segmentazione della popolazione aziendale. [...]
Il Rapporto Benefit 2007 è realizzato in collaborazione con.
Definire l'aspetto benefit della politica retributiva di total reward seguendo una metodologia e un modello che favoriscano risultati in linea con gli obiettivi dell'azienda, con la sua storia e con le sue caratteristiche peculiari e uniche. [...] Approfondire la conoscenza della distribuzione dei benefit nelle imprese italiane segmentate in funzione del settore merceologico di riferimento e della dimensione aziendale. [...] Ricostruire e valutare il trend di utilizzo dei benefit da parte delle aziende in relazione alle evoluzioni dell'interesse dei dipendenti (confronto 2004-2007). [...]
L. Lo o s. st tr ru um me en nt to o p. pe er r r. re ea al l i. i z zz za ar re e i. i n nd da ag g i. i n n i. i i. i ...
identificare le condizioni necessarie al successo complessivo del. progetto.. 2. RILEVAZIONE (Indagine). si fanno emergere i bisogni delle. persone facendole sentire coinvolte, ascoltate e motivate.. Azioni.. § OD&M e l'azienda cliente definiscono i contenuti. [...] CUSTOMER SATISFACTION _. SurveyLab può essere applicato in tutte le situazioni nelle quali la direzione aziendale intenda. condurre delle interviste.. Qui di seguito viene visualizzato il framework concettuale delle indagini di ``Customer. Satisfaction''. [...] successivi.. Per quanto riguarda i contenuti dell'indagine, OD&M propone un modello concettuale che funge. da riferimento fondamentale.. Le indagini di customer satisfaction. condotte da OD&M possono esplorare uno. o più (a discrezione dell'azienda cliente) fra. [...]
R. Ra ap pp po or rt to o s su ul ll le e P Po ol li it ti ic ch he e R Re et tr ri ib bu ut ti iv ve e. 69 Nord est. AR...
Tipologie di retribuzione variabile Dirigenti Quadri Impiegati Operai. Bonus a discrezione della direzione. aziendale 29,6% 38,9% 38,9% 35,7%. Premi collettivi con contratto aziendale 7,4% 46,3% 57,4% 61,9%. Sistema di incentivazione collegato ad. obiettivi individuali 51,9% 51,9% 33,3% 7,1%. [...] Sistema di incentivazione collegato ad. obiettivi di team/gruppo 24,1% 18,5% 18,5% 11,9%. Sistema di incentivazione collegato ad. obiettivi aziendali 46,3% 31,5% 25,9% 11,9%. Incentivi di lungo termine 3,7% 0,0% 0,0% 0,0%. Altro 7,4% 5,6% 0,0% 2,4%. Livello massimo di retribuzione variabile (in % sulla RBA) mediamente raggiungibile per ogni. [...] TOTALE 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%. 0,0%. 10,0%. 20,0%. 30,0%. 40,0%. 50,0%. 60,0%. 70,0%. Dirigenti Quadri Impiegati Operai. Bonus a discrezione della direzione. aziendale. Prem i collettivi con contratto aziendale. Sis tema di incentivazione collegato ad. [...]
# 37. Il Panel delle Aziende Partecipanti. I Sistemi di Incentivazione per i Venditori. IL PANEL DELLE AZIENDE PARTECIPA...
# 37. Il Panel delle Aziende Partecipanti. I Sistemi di Incentivazione per i Venditori. IL PANEL DELLE AZIENDE PARTECIPANTI. n. Ragione sociale n. Ragione sociale. 1 ABB Group Service Center S.r.l. 40 Editoriale Domus. 2 Acnielsen Italy S.p.A. 41 Editoriale Libertà S. [...] 8 Apple Computer Italia 47 Fastweb S.p.A.. 9 Arag Asicurazioni S.p.A. 48 Fillattice S.p.A.. 10 Arca SGR S.p.A. 49 Garmont. 11 AS.CA S.p.A. 50 Generali Properties. 12 Associazione Piccole Medie Imprese 51 Genesys Conferencing. 13 Baker Hughes S.r.l. Divisione INTEQ 52 Getronics Solutions S. [...] p.A. 76 Mantero Seta S.p.A.. 38 Deltas S.p.A. Gruppo Credito Valtellinese 77 Marco Lagattolla S.p.A.. 39 DHL International S.r.l. 78 Marsh S.p.A... # 38. Il Panel delle Aziende Partecipanti. I Sistemi di Incentivazione per i Venditori. n. Ragione sociale n. [...]
Sistemi di Incentivazione - OD&M CONSULTING.
La Guida Operativa ai Sistemi di Incentivazione di OD&M nasce per valorizzare e migliorare le modalità di utilizzo della leva variabile da parte delle organizzazioni. [...] In particolare fornisce strumenti e modelli operativi per supportare le DIrezioni Risorse Umane impegnati nella progettazione di un sistema incentivante per la azienda. [...] Capitolo 2. I sistemi di incentivazione. schemi e modelli. [...]
1.1. Struttura della guida.
La guida operativa ai sistemi di incentivazione costituisce uno strumento per progettare un sistema incentivante per la propria popolazione aziendale, o per un sottogruppo di essa. Come risulterà evidente nel corso della guida quando si parla di sistema incentivante si intende sia lo schema adottato sia il processo messo in atto per renderlo operativo e funzionante. [...] Il capitolo 4 è dedicato invece alla progettazione del processo di incentivazione. L'assunto di base è infatti che un sistema possa essere efficace solo se sia lo schema che il processo di incentivazione vengono presidiati. [...] Il capitolo 6 infine fornisce alcune indicazioni relativamente alla valutazione del sistema di incentivazione sia in termini di impatto sul risultato aziendale che sugli individui e il clima. [...]
Rapporto retribuzione variabile e incentivazione - OD&M CONSULTING.
Il Rapporto sulla Retribuzione Variabile e Incentivazione è il frutto delle interviste realizzate in tutta Italia a 2623 lavoratori dipendenti. [...] Quali sono e tipologie di obiettivi, di parametri e gli indicatori più utilizzati. [...] Consente di confrontare la situazione della propria azienda con l'esperienza di altre aziende di dimensione e caratteristiche comparabili. Supporta la Direzione Risorse Umane nello sviluppo del sistema di incentivazione. [...]
CAPITOLO. 4... LE. SCHEDE. DI. ANALISI. 124. RAPPORTO BENEFIT. Mobilità. 47. 6. 10. 6. 4. 2. 21. 6. 2. 2. 3. 2. 4. 21. 3...
CASO DI DECESSO DEL DIPENDENTE. PC PORTATILE. RIMBORSO SPESE VIAGGIO. CASALAVORO. POLIZZE ASSICURATIVA VITA/MORTE. CARTA DI CREDITO. Mobilità. Assistenza e previdenza. Assistenza e previdenza. Famiglia. Mobilità. Famiglia. Mobilità. Mobilità. Assistenza e previdenza. [...] 29,8%. 24,8%. 24,5%. 24,2%. 23,0%. BENEFIT DESIDERATO. BENEFIT %. COPERTURA SPESE MEDICHE (DENTISTICHE, OCULISTICHE, ECC.). PREVIDENZA INTEGRATIVA. POLIZZEASSICURATIVAVITA/MORTE. CHECK UP MEDICO. POLIZZA COPERTURA MALATTIE GRAVI O INVALIDANTI. 54,7%. 38,4%. [...] ASPETTATIVA (PERIODI SABBATICI NON RETRIBUITI). FITNESS E PALESTRA PRESSO L'AZIENDA. 14,2%. 10,3%. 7,1%. 3,5%. BENEFIT DESIDERATO. BENEFIT %. FITNESS E PALESTRA PRESSO L'AZIENDA. ASPETTATIVA (PERIODI SABBATICI NON RETRIBUITI). CONVENZIONI CON BEAUTY FARM, FITNESS, [...]
2.5. Scegliere il modello di incentivazione.
Da questo punto di vista, per scegliere il modello di incentivazione appare utile chiedersi perché si vuole introdurre in azienda un sistema di retribuzione variabile sapendo che [...] Viceversa, se lo scopo è migliorare specifiche prestazioni, allora si procederà a realizzare un sistema di incentivazione basato su obiettivi individuali, sapendo che la parte autofinanziante sarà modesta o assente del tutto. D'altro canto, si è osservato nei paragrafi precedenti che non tutti gli strumenti possiedono lo stesso effetto incentivante e allo stesso modo non tutti favoriscono l'autofinanziamento. [...] A questo scopo, un possibile riferimento è quello illustrato in figura 2.10. in cui vengono elencati gli obiettivi e le finalità gestionali (perché si vuole implementare un sistema di incentivazione, lo schema più adatto e gli effetti che tale sistema produce sulle persone). [...]