Tutti - Modalità, Sistema, Gestione, Popolazione
Il modello di riferimento per la gestione complessiva di un sistema di incentivazione prevede 3 attività.
Definizione. a partire dagli obiettivi aziendali vengono declinati gli obiettivi specifici del sistema di incentivazione. [...] Progettazione/gestione. si progetta la struttura con gli indicatori e le somme destinate alla retribuzione variabile, si definiscono le azioni di accompagnamento, le modalità di comunicazione del sistema e di gestione del feedback alla popolazione coinvolta. [...] Valutazione. un sistema di incentivazione produce effetti non solo sui risultati aziendali ma anche su altre variabili organizzative. Il progetto sarà finalizzato a valutare gli effetti del sistema di incentivazione non solo sui risultati aziendali ma anche su altre variabili organizzative da definire in dettaglio nel workshop iniziale. [...]
La struttura di un progetto di implementazione del sistema incentivante prevede 3 attività.
La struttura di un progetto di implementazione del sistema incentivante prevede 3 attività. [...] Progettazione/gestione. si progetta la struttura con gli indicatori e le somme destinate alla retribuzione variabile, si definiscono le azioni di accompagnamento, le modalità di comunicazione del sistema e di gestione del feedback alla popolazione coinvolta. [...] Valutazione. un sistema incentivante produce effetti non solo sui risultati aziendali ma anche su altre variabili organizzative, quali il clima interno, la motivazione delle persone, le relazioni tra varie unità organizzative, l'identità e il committment verso l'azienda. [...]
La struttura del progetto proposto da OD&M.
La struttura di un progetto di implementazione del PdR prevede 3 attività. [...] Progettazione/gestione. si progetta la struttura con gli indicatori e le somme destinate alla retribuzione variabile (premio), si definiscono le azioni di accompagnamento, le modalità di comunicazione del PdR e di gestione del feedback alla popolazione coinvolta. [...] Valutazione. il PdR produce effetti non solo sui risultati aziendali ma anche su altre variabili organizzative, quali il clima interno, la motivazione delle persone, le relazioni tra varie unità organizzative, l'identità e il committment verso l'azienda. [...]
Indice. I Sistemi di Incentivazione per i Venditori. RAPPORTO SUI SISTEMI DI INCENTIVAZIONE PER I VENDITORI. Executive S...
Indice. I Sistemi di Incentivazione per i Venditori. RAPPORTO SUI SISTEMI DI INCENTIVAZIONE PER I VENDITORI. Executive Summary [...] CAPITOLO I. ANALISI GENERALE. 1 Composizione della struttura di vendita Pag. 7. 2 Criterio prevalente di organizzazione della rete di vendita Pag. [...] 14. 8 Base temporale di valutazione degli obiettivi Pag. 15. 9 Grado di importanza dei benefit Pag. 16. 10 Benefit riconosciuti Pag. 17. 11 Modalità di gestione delle spese Pag. 18. 12 Leve del sistema premiante Pag. 19. 13 Tasso di turnover degli ultimi due anni Pag. [...] 31. 10 Benefit riconosciuti Pag. 32. 11 Modalità di gestione delle spese Pag. 33. 12 Leve del sistema premiante Pag. 34. 13 Tasso di turnover degli ultimi due anni Pag. 35. IL PANEL DELLE AZIENDE PARTECIPANTI. Elenco delle aziende partecipanti Pag. 37. [...]
Valutazione dei Ruoli - OD&M CONSULTING.
La guida descrive step by step le modalità di realizzazione, impostazione e gestione del sistema di valutazione dei ruoli suggerendo le azioni di accompagnamento nella scelta degli strumenti di valutazione disponibili o nell'eventuale costruzione di uno strumento ad hoc. [...] Capitolo 2. propone un processo ideale per la realizzazione di un progetto di valutazione dei ruoli in azienda, evidenziando. step necessari, regole di gestione da seguire e suggerimenti utili ad affrontare le possibili criticità. [...] Capitolo 3. presenta la proposta metodologica di classificazione dei ruoli OD&M, il Global Professional System, mostrando, attraverso un'esemplificazione, i passi operativi necessari per realizzare la valutazione dei ruoli ed esplorando le possibili applicazioni del sistema nella gestione delle persone in azienda. [...]
La Guida Operativa alla Valutazione delle Posizioni di OD&M è un supporto alla progettazione e implementazione operativa...
La Guida Operativa alla Valutazione delle Posizioni di OD&M è un supporto alla progettazione e implementazione operativa di un sistema di valutazione e pesatura delle posizioni finalizzato a. [...] La guida descrive step by step le modalità di realizzazione e gestione del sistema di valutazione delle posizioni suggerendo le azioni di accompagnamento nella scelta degli strumenti di pesatura disponibili o nell'eventuale costruzione di uno strumento ad hoc. [...] Capitolo 2. propone l'ideale processo di implementazione in azienda di un sistema di valutazione delle posizioni coerente con l'organizzazione nella quale si opera. [...]
OD&M CONSULTING.
Comprendere le pratiche di gestione delle relazioni industriali adottate dalle altre aziende, soprattutto in termini modalità e frequenza di coinvolgimento delle rappresentanze. [...] Valutare se esistono delle modalità di gestione delle relazioni industriali maggiormente orientate al raggiungimento di alcune prestazioni chiave. [...] le leve decisionali sono le decisioni e le modalità di gestione che l'azienda ha deciso di adottare e seguire nel processo di relazioni industriali. si tratta della frequenza e delle modalità di comunicazione tra rappresentanze e dipendenti e tra rappresentanze e azienda. [...]
SISTEMA RETRIBUTIVO.
Questa fase ha l'obbiettivo primario di determinare un [...] politica retributiva aziendale e rappresenta il Master Plan per le fasi successive. Un ulteriore output è il collegamento del sistema retributivo agli altri sistemi di gestione, in modo tale da giungere ad un sistema integrato di gestione delle risorse umane. [...] La fase di ingegnerizzazione costituisce il passaggio da un modello di riferimento ad un sistema funzionante. OD&M pone particolare attenzione all'architettura del sistema, che deve soddisfare criteri di snellezza e di facilità gestionale. [...] Nella fase di attuazione del modello, OD&M segue il trasferimento all'interno dell'azienda della metodologia e del know how necessario per gestire e modificare il sistema. La gestione del sistema, una volta implementato, sarà ad uso esclusivo dell'azienda in quanto tarato specificatamente sulle sue particolari caratteristiche. [...]
OD&M è responsabile delle seguenti attività.
OD&M è responsabile delle seguenti attività. [...] Formazione e trasferimento di Know-How. [...] Gestione degli eventuali incontri di presentazione e formazione con la popolazione aziendale. [...]
1.1. Struttura della guida.
La guida operativa ai sistemi di incentivazione costituisce uno strumento per progettare un sistema incentivante per la propria popolazione aziendale, o per un sottogruppo di essa. Come risulterà evidente nel corso della guida quando si parla di sistema incentivante si intende sia lo schema adottato sia il processo messo in atto per renderlo operativo e funzionante. [...] Il capitolo 5, è dedicato alla fase di implementazione del sistema, approfondendo alcune modalità operative che ne possono rendere più semplice ed efficace l'accettazione da parte dell'organizzazione. [...] Inoltre nell'ambito della guida verranno forniti diversi casi ed esempi utili alla comprensione del processo e delle modalità operative di progettazione del sistema di incentivazione. [...]